O processo de transformação digital tem remodelado setores tradicionais em todo o mundo, e a Eucatex não foi exceção. Sob a presidência de Flavio Maluf desde 1997, a empresa incorporou ferramentas digitais que ampliaram sua presença de mercado e fortaleceram o relacionamento com parceiros comerciais. Essa estratégia reposicionou a companhia como referência em inovação, mesmo em um setor historicamente associado a processos convencionais.

Um dos maiores marcos dessa transformação foi a criação de um marketplace B2B voltado para o segmento de pisos e materiais de construção. Esse canal digital permitiu à Eucatex estreitar o contato com clientes e distribuidores, oferecendo funcionalidades que facilitam a gestão de pedidos e o acesso ao catálogo de produtos. Com dezenas de milhares de visitas mensais, a plataforma se consolidou como um diferencial competitivo, mostrando a capacidade da empresa de acompanhar as mudanças do consumo.

Além da interação comercial, a digitalização trouxe avanços significativos na experiência do cliente. A plataforma incorporou ferramentas visuais que permitem simular a aplicação de produtos em diferentes ambientes, auxiliando consumidores e parceiros a tomarem decisões mais assertivas. Para Flavio Maluf, esse tipo de inovação vai além da tecnologia: representa uma nova forma de aproximar o consumidor das soluções oferecidas pela empresa, com praticidade e eficiência.

A transformação digital também alcançou a gestão interna. O uso de sistemas avançados de análise de dados, como softwares de relatórios e monitoramento de desempenho, tornou o processo decisório mais ágil e embasado. Esse foco em métricas contribuiu para a eficiência das operações e permitiu maior alinhamento entre as áreas da empresa. O resultado foi uma estrutura organizacional mais integrada, preparada para responder rapidamente às mudanças do mercado.

Outro aspecto relevante foi o impacto da digitalização nas cadeias produtivas. A adoção de tecnologias de automação e inteligência artificial reduziu a necessidade de interferência manual em processos industriais, aumentando a produtividade e assegurando maior consistência na fabricação. A Eucatex, sob a gestão de Flavio Maluf, mostrou que a tecnologia pode ser incorporada em todos os níveis da operação, desde a produção até o atendimento ao cliente.

Esse movimento digital também contribuiu para ampliar a visibilidade internacional da empresa. Com presença consolidada em mais de 40 países, a Eucatex encontrou na tecnologia uma forma de integrar mercados distintos, mantendo canais de comunicação eficientes com clientes globais. As plataformas digitais, além de facilitar as vendas, oferecem informações valiosas sobre preferências regionais, fortalecendo o planejamento estratégico da companhia.

A visão de futuro de Flavio Maluf deixa claro que a digitalização não é um projeto isolado, mas um processo contínuo. A busca por novas soluções tecnológicas e a constante adaptação às mudanças de comportamento do consumidor mantêm a Eucatex em posição de destaque. Esse compromisso reforça o equilíbrio entre tradição e inovação, garantindo que a empresa siga relevante em um mercado dinâmico e competitivo.